30Март2018
Угрюмов Александр Александрович — директор леспромхоза
Сын начальника Пилесского лесопункта, ученик Няндской школы, студент лесотехникума, начальник автоколонны РММ, главный энергетик, главный механик леспромхоза, секретарь парторганизации леспромхоза, Директор леспромхоза, Глава Урдомской поселковой администрации, юрист леспромхоза.
К Юбилейной дате леспромхоза
По страницам старых публикаций…
Газета «Маяк» от 11 июня 2003 года.
Жизнь в интересах леспромхоза
С директорами Верхнелупьинскому леспромхозу везло. Все они, прежде чем возглавить производство, постигали науку управления на различных участках родного предприятия под зорким оком партии, профсоюза. Именно на леспромхозовских кубометрах в свое время держалась вся социальная и культурная сфера на Первомайке и других лесных поселках. За счет их обогревались и освещались школы, садики, клубы, больницы. Ремонтировались и снабжались водой здания, улицы, строились и ремонтировались дороги.
Но однажды эта отлаженная система стала казаться несовершенной. Началась перестройка. Директорство Александра Александровича Угрюмова выпало как раз на это время. Угрюмов назвал его периодом разгосударствления предприятий. А начался он в 1992 году с приватизации. 19 апреля 1993 года леспромхоз стал частным предприятием и стал называться акционерным обществом. Основной пакет акций принадлежал различным чековым инвестиционным фондам.
Почти семь лет проработав до этого директором государственного предприятия, Александр Александрович, конечно, понимал и видел положительные стороны в госсобственности леспромхоза. И все же, когда десять леспромхозов «Котласлеса» стали освобождаться от мелочной опеки и давления сверху, все директора, по его словам, испытывали чувство эйфории, хотя забот и не стало меньше. Ведь теперь самим нужно было определять программу действий, искать покупателей. В это время как раз обесценились деньги, леспромхоз потерял оборотные фонды, не было средств на развитие производства и зарплату. По всей стране в качестве расчетов царствовал бартер.
И все же был в то время момент, который помогал переживать трудности и с надеждой смотреть в будущее. Александр Александрович назвал его чувством свободы. То чувство ярко и даже вызывающе проявилось еще в государственном леспромхозе, когда в 1990 году предприятие само себе определило годовую производственную программу, сократив объемы заготовок на 40 процентов. К этой неслыханной дерзости в «Архангельсклеспроме» отнеслись в итоге, как к здравому решению, хотя почти целый год не утверждали леспромхозу план заготовок. Видимо, чувство перемен витало тогда и в областных кабинетах.
Почти вся трудовая биография А.А.Угрюмова связана с Верхнелупьинским леспромхозом. В Урдому его семья переехала из Пилеса, где отец был начальником лесопункта. Один из первых выпускников АЛТИ, он работал на многих предприятиях области. После окончания Няндской семилетки, в Урдоме тогда еще не было средней школы, по настоянию отца Александр поступил в лесотехникум. Закончив его, работал начальником автоколонны РММ, главным энергетиком, главным механиком леспромхоза.
Затем Александру Александровичу предложили возглавить партийную организацию леспромхоза. Работа оказалась ему интересной и нужной. Тем более, что цеховые партийные организации в то время были сильными, руководили ими ответственные коммунисты, среди которых были М.Н.Турбал, Б.В.Суворов. Но со временем понял, что на производственные показатели эта работа сказывается мало. Когда Александр Александрович окончательно утвердился в этом мнении, ему предложили должность второго секретаря райкома партии. Отказ восприняли с непониманием, намекнув, что игнорирование партийного доверия может поставить крест на его служебной карьере. Но случилось обратное. Скоро с одобрения райкома партии, А.А.Угрюмова назначили директором леспромхоза.
После восьми лет директорствования Александр Александрович четыре года отработал на выборной должности — главой поселковой администрации. Рассказывая о том периоде своей деятельности, Александр Александрович не скрывал, что его главные заботы были связаны с леспромхозом. И это было оправдано, потому что железная дорога, КС-13, НПС уже тогда были предприятиями самодостаточными и в помощи поселковой администрации особой нужды не испытывали. Переданным же в муниципальную собственность жильем лесных поселков леспромхоз заниматься перестал, поэтому пришлось создавать Службу заказчика, потом ЖКХ.
У леспромхоза приобрели несколько единиц техники и столярную мастерскую. Появилась возможность за счет привлеченных средств заниматься текущим ремонтом жилья и даже капитальным ремонтом восьмиквартирного дома учителей и средней школы. В принятой от железной дороги школе, в том же году, была капитально отремонтирована система отопления.
Уже в 2000 году на капитальный ремонт жилфонда было израсходовано более 300 тыс. рублей. На 2001 год планировался капитальный ремонт восьмиквартирных домов по улице Железнодорожная. Заключили с ДРСУ договор о содержании дорог, которыми до этого занимался леспромхоз. Был запланирован и капитальный ремонт больницы. Но успели отремонтировать только отопление.
А Александр Александрович вновь работает в родном леспромхозе. Занимается всеми юридическими вопросами. Приходится отстаивать интересы леспромхоза в арбитражных судах различного уровня, защищать интересы предприятия от некорректных партнеров, организаций и предпринимателей. Поэтому он по-прежнему в курсе дел леспромхоза.
Е. Япрынцев
(текст статьи из газеты «Вечерняя Урдома» от 30.03.2018 г.)