08Января1948
В Нянданском лесопункте —
ежедневно работает на заготовке и подвозке леса до 200 человек. Бригадный и звеньевой метод давно уже оправдал себя как наиболее производительный труд, т.к. передовые рабочие бригады, звена своей работой подтягивают отстающих. Руководство Нянданского лесопункта, В-Лупьинский леспромхоз должны перейти от кустарничества, от работы рабочих в лесу в одиночку - к труду бригадному, звеньевому.
Звеньевой метод игнорируется
Нянданский лесопункт не выполнил плана лесозаготовок 1947 года. Много было причин: и неудовлетворительное руководство со стороны бывшего начальника лесопункта Кандрашева и партийной организации, и плохая работа механизмов, и несоздание для рабочих необходимых культурно-бытовых условий.
Но одна из основных причин срыва плана лесозаготовок — плохая организация труда рабочих.
На лесопункте ежедневно работает на заготовке и подвозке леса до 200 человек рабочих, а звеньев организовано только три. Несомненно, что производительность труда низкая. Большинство рабочих дневную норму выработки не выполняют.
Бригадный и звеньевой метод давно уже оправдал себя как наиболее производительный труд, т.к. передовые рабочие бригады, звена своей работой подтягивают отстающих. Руководство Нянданского лесопункта, В-Лупьинский леспромхоз должны перейти от кустарничества, от работы рабочих в лесу в одиночку — к труду бригадному, звеньевому. Это и обеспечит досрочное выполнение сезонного плана лесозаготовок.
В. Шубин.
(статья из газеты «Ленский колхозник» от 08.01.1948 г.)
